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为全面摸清项目情况、精准掌握生产经营实情、夯实公司高质量发展根基，9月27日至29日，市政工程公司新一届领导班子带着问题、带着责任，将调研脚步深入各在建项目一线，以“红色领航入基层”的务实行动，全面开启一线问诊促攻坚的调研工作。班子成员走进施工现场、扎根作业一线，实地查看项目建设、安全管理、施工进度及队伍建设等重点工作，在大洲湖赏心谷首开区配套基础设施项目部调研过程中，兴达公司党委副书记向旭东莅临现场指导，强调项目推进到哪，红色力量就要跟到哪，为此次全覆盖调研锚定党建引领、实干攻坚的鲜明基调。
（通城县X258横岭隧道危隧改造工程施工现场）
从通城县X258横岭隧道危隧改造工程的施工现场，到通山南岸公路项目的摊铺现场，再到大洲湖赏心谷首开区配套基础设施项目的管网作业带，班子成员一路走、一路看、一路问，紧盯道路施工、管网改造、附属配套、安全文明施工、质量管控、扬尘治理、现场标准化建设等关键环节，不走过场、不重形式，把调研的重心放在察实情、找问题上，通过现场查看、查阅资料、座谈交流、听取汇报等方式，全面摸清各项目施工推进、节点目标完成、成本管控、人员配置、安全生产隐患排查等实际情况，精准梳理当前项目推进中存在的难点、堵点问题。
（通山南岸公路项目施工现场）
在各项目座谈会上，新领导班子认真听取项目部关于工程进度、质量安全、经营管理等工作汇报，与项目管理人员、骨干员工围坐交流，细致询问项目施工难点、资金回款等实际问题，不回避矛盾、不遮掩短板，现场对项目存在的薄弱环节逐项指导、点对点提出整改要求，把调研成果转化为解决问题的具体举措。调研指出，所有在建项目要进一步提高政治站位，紧扣年度目标任务，紧盯关键节点、严控施工质量、严守安全底线，以党建为引领凝聚攻坚合力，推动项目建设提质增效。
（大洲湖赏心谷首开区配套基础设施项目部）
调研收尾，沉劲方起。市政工程公司明确，将把“支部建在工点上”作为常态机制，推动班子成员跟办堵点、党员干部领题破题，围绕年度履约目标倒排工期、严控质量、精细算账，让重心下移从“集中走”变成“长期沉”。一锹一铲夯进路基的，不止是砂石，更是一股红色领航、一盘棋攻坚的韧劲，为市政工程公司全年提质交付稳稳托底。
